وصال ( ما برای وصل کردن آمدیم )

در این گزارش ، به بررسی اجمالی سیستم های کارمند یابی جالب گوگل به همراه شیوه های کسب و کار در گوگل می پردازيم . امید است تجربه های تئوری خوبی را با مطالعه موفقیت های بزرگان وب ، کسب کنند.

1_) سيستم هاي کارمنديابي Google>
کارمنديابي يکي از مهم ترين مسائل در ضريب اثر بخشي فعاليت فعالان صنعت ديجيتال در دهه اخير شمرده مي شود. هيچ شرکت موفقي بدون دستيابي به کارمندان موثر و موفق ، گوي سبقت را از رقبا نگرفته است .
مسئله کارمنديابي به همين دليل ، از مهم ترين فاکتورهاي توسعه کسب و کار و از ظريف ترين شاخص هاي اثربخشي رهبري در سازمان ديجيتالي گوگل به شمار مي رود. همان طور که در متون مديريتي مي خوانيم :
کارمند يابي فرايندي است که توسط ان ، افرادي که به نظر مي رسند ، توانايي بالقوه اي براي عضويت در سازمان و انجام دادن وظايف محول دارند ، شناسايي مي گردند و موجبات جذب ان ها توسط سازمان فراهم مي شود.
کارمنديابي فرايند واسطه اي است . يعني متقاضي شغل و کارفرمايان ، براي نخستين بار با يکديگر روبرو مي شوند تا طي فرايند (انتخاب – گزينش ) توانايي واقعي ان ها براي احراز شغل در سازمان تعيين گردد. کارمنديابي بايد به گونه اي باشد که تعداد زيادي از داوطلبان واجد شرايط ، متقاضي شغل شوند. فرآيند کارمنديابي در گوگل ، فرآيندي بر اساس رفتارهاي سيستم هاي باز است . سيستم هاي باز ، سيستم هايي هستند که خروجي آن ها ، ورودي عنصر ديگري است و مي توان براي آن مرز در نظر گرفت. يعني با انتخاب کارمند در يک سيستم باز ، مي توان انتظار داشت که با انتخاب صحيح ، قابليت تصحيح ، ترميم و غني سازي گروه هاي شغلي ديگر نيز با انتخاب درست يک کارمند ، تامين مي شود. کارمنديابي موثر ، سينرژي گوگل را به طور فزاينده اي افزايش داده است و اين افزايش ، عاملي مهم در موفقيت اين شرکت در يک دهه اخير قلمداد مي شود. به جز برخي از اعلان هاي شغلي مستقيم که گوگل براي پر کردن ظرفيت هاي شغلي خود در سايت ارائه مي دهد ، برخي از روش هاي کارمنديابي رهبران گوگل با ساير رقباي ان ها در صنعت ديجيتال متفاوت است . مثلا ، سالانه مسابقه اي را تحت عنوام مسابقه code jam ترتيب مي دهند و از علاقمندان به برنامه نويسي و طراحي زير ساخت هاي ديجيتالي از سراسر جهان درخواست مي کنند تا در مورد برخي از مسائل مطرح شده ، پاسخ هايي را کسب کنند و براي گوگل ارسال کنند. پاسخ ها در فرآيندي پردازش و در نهايت ، جايزه 20 هزار دلاري سالانه گوگل ، به برنده اين مجموعه پرسش ها ، اعطا مي شود. برنده يا برندگان اين جايزه ، مستقيما به استخدام گوگل پذيرفته مي شوند. راه جالب ديگري که اين شرکت به ان اخيرا روي آورده است ، تقريبا به همين شکل قبلي است . آن ها پرسش هايي را در اينترنت مطرح مي کنند که علاقمندان مي بايست براي طي کردن روند استخدامي خود ، پاسخ هايي را براي آن ها پيدا کنند. سپس ، گروه هاي پاسخ دهنده صحيح ، دعوت مي شوند تا در يک امتحاني مثل امتحان GMAT يا هوش تحصيلي ، شرکت کنند. افراد موفق در اين آزمون ها که معمولا الکترونيکي نيز برگزار مي شود ، به دفاتر نمايندگي گوگل در کشورهاي مختلف دعوت مي شوند و توسطمديران منابع انساني گوگل ، مصاحبه مي شوند.
پذيرفته شدگان در اين مصاحبه ، کارمندان آينده گوگل به شمار مي روند. معمولا نخبه ترين افراد جوامع در اين مصاحبه هاي پذيرفته و در در اين فرآيند پيچيده ، قبول مي شوند. اگر شما متقاضي شغل مديريت امور نرم افزاري در فلان دفتر گوگل باشيد ، بايد يک فرد محقق ، خلاق و نوآور باشيد تا بتوانيد به پرسش هاي رياضي و روان شناسي و کامپيوتري مطرح شده گوگل ، پاسخ دهيد. البته براي بزرگان صنعت ديجيتال ، ارزش يک مهندس متوسطي که بتواند خوب فکر کند و اهتمام به خلاقيت داشته باشد ، بسيار بيش تر از يک استاد برنامه نويسي تک بعدي است ! بيل گيتس ، يک بار نفر اول دوره فوق ليسانس کاميپوتر دانشگاه هاروارد آمريکا را که يک نابغه در حل مسائل رايانه اي و رياضي بود ، فقط به خاطر آن که او نتوانست به پرسش : تعداد پمپ بنزين هاي ايالات متحده آمريکا چقدر است ؟
پاسخ دهد را در گزينش استخدامي رد کرد!! چرا که اين نابغه در هنگام پاسخ دهي به اين سوال ، قبل از اين که به جواب نمي دانم بسنده کند ، بايد کمي تحليل ذهني داشته باشد و براي مسائل فوري و غير قابل پيش بيني ، در فکر راه حل و يافتن عواملي موثر در يافت پاسخ باشد . چنين افرادي را سازمان هاي ديجيتالي بزرگ نيازمند هستند. چرا که هميشه کارمندان مستعد ، بايد منتظر مسائل غير قابل پيش بيني در فرآيندهاي کاري باشند که پاسخ دهي سريع و با حداقل هزينه ، براي سازمان ها مهم است . رويکرد سازمان هاي جديد به استخدام چنين منابع انساني باهوش و علاقمند و خلاق ، روز به روز در حال افزايش است . شايد عدم رويکرد استخدام رسمي 30 ساله ، يکي از دلايل رويکرد جديد شرکت ها به در اختيار داشتن نيروهاي خبره است و نه نيروهايي که به روش ثابتي عادت کرده اند و ارزش افزوده سازمان را کاهش مي دهند. البته بنيادهاي حمايت از کارگر ، اين برداشت را که منجر به استخدام هاي موقت و فرصت سازي کامل به نفع کارفرما و به ضرر کارگران مي شود را محکوم مي کنند. اما به هر حال ، بايد براي ارتقاي خلاقيت در سازمان ها ، چند منظوره فکر و عمل کرد.
رهبري گوگل ، فرآيند کارمنديابي را مقوله اي حساس مي داند و در استخدام افراد در سطوح مختلف سازماني ، متغيرهاي زيادي را در خرده سيستم هاي استخدامي خود لحاظ مي کند. چرا که کارمندهاي شرکت مي بايست براساس ماموريت شرکت ، در گروه ها و تيم هاي غير متمرکز فعاليت کرده و از اين رو ، در قالب مديريت ماتريسي پروژه هاي شرکت بيش ترين کارايي را از خود بروز دهند. روند پاداش دهي به کارمندان موفق هم ، بر خلاف سازمان هاي سنتي که بيش تر بر اساس مرخصي ساعتي – روزانه يا پاداش هاي نقدي اندک است ، با پاداش هاي سهامي يا ارتقاي جايگاه شغلي و استفاده از بن هاي کارگزي چند منظوره و متنوع ، مبتني شده است . شمار زيادي از کارمندان گوگل پس از ورود گوگل به بازار بورس آمريکا ، به ثروت هاي زيادي دست يافتند . اگر قرار بود پاداش ان ها ، عوامل سنتي در سازمان هاي امروزي بيش تر باشد ، چنين درآمدي براي ان ها فقط در خيالات مي توانست سير کند . جنبه عملي به خود نمي گرفت. توجه به سيستم هاي کارمنديابي گوگل در رهبري سازمان ديجيتالي گوگل ، مقوله مهمي است که فعالان صنعت ديجيتال در کشور و حتي سازمان هاي سنتي که هنوز تجربه ورود به اين عرصه را درک نکرده اند ، بهتر است بخشي از فرآيند استخدامي خود را از اين راه ، دريافت کنند. به هر حال ، هميشه بهترين انتخاب ، از طريق آزمون هاي علمي و تخصصي چند ساعتي حاصل نمي شود. بقاي سازمان ها دردنياي کسب و کار پرشتاب و متغير امروزي ، کارکناني با خصيصه هاي تعريف شده جديد را طلب مي کند که بايد به آن اهميت داد.
گونه دیگری از این سیستم کارمندیابی نیز بر اساس مسابقات سالانه کد جم گوگل است .برنامه‌ريزان حاضر در اين مسابقات بايد تلاش كنند مشكلات نرم‌افزار ‌آنلاين را زودتر از يكديگر حل كنند. تعداد 100 نابغه‌ نهايي انتخاب شده در اين مسابقات با هزينه‌ گوگل به نيويورك عازم خواهند شد تا در مسابقات قهرماني code jam در ماه اكتبر هر سال شركت كنند؛ اين مسابقات فرصتي بسيار مناسب براي سريع‌ترين و مستعدترين متخصصان رايانه در جهان است تا در سطحي بين‌المللي با يكديگر رقابت كنند.
فيناليست‌هاي اين مسابقات به ترتيب رده‌بندي 155 هزار تا 10 هزار دلار جايزه دريافت خواهند كرد؛ ثبت‌نام براي اين مسابقات تا شروع دور انتخابي يعني پنجم سپتامبر ادامه خواهد داشت.
در چند سال اخیر ، بيش از 14 هزار نفر از 22 كشور در مسابقات code jam گوگل شركت كرده اند که شماری از این نوابع ، به غول موتورهای جست و جوی وب ، دعوت به کار می شوند. این وضعیت ، بهترین راه کارمندیابی برای جذب افراد نخبه و خلاق و با انگیزه برای شرکتی مانند گوگل است .

2_) پشت صحنه گوگل
قطعا ، پشت صحنه سناریوهایی که مغزهای گوگل از اوایل دهه نود میلادی تا کنون بر پایه آن ها ، جهان دیجیتال را به تسخیر خود در آورده اند ، به اندازه آگاهی از رفتار سازمانی این شرکت در خلق محصولات دیجیتالی ، جذاب و خواندنی خواهد بود.

2- ه – الف) این ها ، عاشق ریاضیات هستند!
رانندگانی که به ریاضیات خود مطمئن بودند و در ترافیک همیشگی بزرگراه شماره 101 که به «سیلیکون ولی» منتهی می‌شود، گیر می‌کردند، می‌توانستند وقت خود را با تامل در بیلبوردی که روی آن یک مسئله ریاضی نوشته شده بود، بگذرانند.
کسانی که می‌توانستند عدد مورد‌نظر سؤال‌کننده را دریابند، در واقع مبنای یک الگوریتم طبیعی را می‌یافتند. تعداد کسانی که روی این معما کار کردند و از عهده حل آن برآمدند، به وب‌‌سایتی رهنمون شدند تا مسئله‌ای دیگر را حل کنند و پس از حل این معما هم، صفحه‌ای دیگر به روی آن‌ها گشوده می‌شد که از آن‌ها می‌خواست تا مشخصات و سوابق کاری خود را ارسال کنند. اگر بیلبوردی می‌توانست روح یک شرکت را به تصویر بکشد، همین بیلبورد بود، زیرا آگهی‌دهنده ناشناس شرکت گوگل بود که محصول اصلی و مهم آن محبوب‌ترین موتور جست‌و‌جوی اینترنتی در جهان است. با این شوخی جسورانه، با اشتغالات ذهنی ریاضی، سادگی و این اعتقاد مبتکرانه که گوگل منزلگاه نوابغ است، بیلبورد از شرکتی سخن می‌گفت که فکر می‌کند جایگاه درست و به‌حقی را به‌عنوان رهبر و پیشروی صنعت فناوری به‌دست آورده است، موقعیتی که در 15 سال گذشته، مایکروسافت اشغال کرده بود. لحن بیلبورد گوگلی بود، چیزی که کارفرماهای گوگل علاقه دارند، بگویند.
سخنگوی شرکت می‌گوید که این صفت «گوگلی»، جهان وطنی، تواضع، تفاوت و تشخیص متعادلی را به ذهن متبادر می‌کند. نمایشی مناسب و زیبا از گوگلی بودن «googly–ness» که در سخنرانی‌های امسال در لاس‌وگاس اجرا شد درحالی ‌که روسای دیگر شرکت‌های فناوری به جایگاه سخنرانی در میان هیاهوی موسیقی راک و رقص نور وارد می‌شوند، گوگل کنسرت براندنبورگ شماره سه از باخ را پخش کرد، تا روسای شرکت به جایگاه وارد شوند. بیلبورد از این جهت گوگلی بوده، یعنی مانند صفحه اصلی گوگل، به‌لحاظ بصری به‌طور کامل ساده بود چنان‌‌که مراجعه‌کنندگان را درباره محتوای پیچیده آن به اشتباه می‌اندازد، یا اینکه، برای بیگانگان "گوگلی‌ بودن"، به معنای آرزویی جسورانه و یک ماموریت است که شما را به پیشرفت جهان و یکی دانستن جهل با فضیلت فرا می‌خواند، عارضه اصلی این طرز فکر که در بیلبورد نشان داده شده است، بزرگ دانستن ریاضیات است. گوگل پیوسته درحال طرح جناس‌های عددی و معماهای ریاضی است. وقتی آن‌ها در سال 2004 اسناد مربوط بازار سهام را پر می‌کردند، گفتند که آن‌ها می‌خواهند 828/281/718/2 دلار سود به‌دست بیاورند که برابر با e میلیارد دلار است.
علاقه به ریاضیات در گوگل، شاید از علاقه موسسان آن سرگئی برلین و لری پیج ناشی می‌شود. برلین که در روسیه متولد شده است پسر استاد آمار است و مادرش هم برای ناسا کار می‌کند و والدین لری پیج هر دو معلم رایانه هستند. راز موفقیت گوگل که آن را محبوب‌ترین موتور جست‌وجو در جهان ساخته است، درک این موضوع است که بی‌نظمی در اینترنت یک نظم ضمنی ریاضی دارد. لری پیج و سرگئی برلین با شمارش، تنظیم و ارزیابی ساختارهای ارتباطی توانستند نتایج جست‌وجو را به هم مربوط و نزدیک کنند، کاری که هیچ موتور جست‌وجوی دیگری نتوانسته بود انجام دهد.
تاکنون آن‌ها این برتری را حفظ کرده‌اند. دانیل سولیوان، دبیر خبرنامه صنعتی آنلاین، گوگل را در صدر بهترین موتورهای جست‌وجو قرار داده است، پس از گوگل، یاهو (yahoo)، اسک (ASK) و MSN مایکروسافت در رتبه‌های دوم تا چهارم قرار دارند. تعداد بازدیدکننده‌های گوگل به‌طور نسبی هر ماه نسبت به سال گذشته در همان ماه افزایش پیدا می‌کنند. به استثنای AOL که از ورودی اینترنتی مانند فناوری جست‌وجوی گوگل استفاده می‌کند، در ماه مارس گوگل میزبان نیمی از کل جست‌وجوگران اینترنتی بوده است، سهم گوگل به استثنای AOL از کل جست‌وجوگران 43 درصد بود.
مهارت و توانایی ریاضی دلیل نیمی از موفقیت‌های گوگل است: توانایی تبدیل همه جست‌وجوها به پول. برعکس شرکت‌های نرم‌افزاری مانند مایکروسافت که بخش اعظم درآمد آن از محل لیسانس است، گوگل در وهله اول یک بنگاه تبلیغاتی محسوب می‌شود. او آگهی‌های تبلیغاتی معمولی نمی‌فروشد. بلکه گوگل یک ژانر تبلیغاتی جدید و کارا به‌نام "پرداخت به ازای هر کلیک" ابداع کرده است. گوگل یک متن کوچک تبلیغاتی روی صفحات نتایج جست‌وجو قرار داده است، اما آگهی‌دهندگان فقط زمانی پول برای آن پرداخت می‌کنند که بازدیدکنندگان و کاربران اینترنتی به‌طور حتم روی آن متن کلیک کرده باشند و وارد آدرس آن‌ها شده باشند. این سیستم روی صفحات نتایج جست‌وجو تا به‌حال خوب کار کرده و نیمی از درآمد گوگل را تامین کرده است، زیرا کلمات اصلی کاربران به گوگل اجازه می‌دهد تا آگهی‌های مناسب و مربوط به آن را روی صفحه قرار دهد. اما در عین حال این سیستم روی دیگر صفحات وب مانند بلاگ‌ها و مقالات روزنامه‌ هم که به‌عنوان بخشی از شبکه گوگل امضا می‌شوند، جواب داده است.

2- ه – ب) آن ها این گونه رشد کردند
Keith H. Hammonds در مارچ 2003 در نشریه Fast ، 5 اصل مهم در پشت صحنه فعالیت های گوگل را در ارتقای کسب و کار در دنیای دیجیتال ، با عنوان " آن ها ، این گونه رشد کردند " ، این چنین معرفی می کند:

1. قانون شماره یک: به کاربران بستگی دارد
در گوگل قانون مهمی وجود دارد، اگر ایده‌ای در سر داری که باعث بهبود نتیجه کار کاربران می‌شود، به ایده‌ات جامه عمل بپوشان.به استناد برخی برآوردها، گوگل میزبان سه چهارم جستجوهای وب است. اما از آنجا که کامل نیست، تسلطش به اندازه کافی حوب نیست.
به همین دلیل گوگل باید تفسیر درستی از جستجوی کاربران ترک و فنلاندی خود داشته باشد، زبانهایی که عبارات جستجویشان بیشتر به جملات شبیه است، و یا در زبان ژاپنی که بین کلمات هیچ فاصله ای وجود ندارد. گوگل نه تنها باید معنی تک تک کلمات جستجو شده را درک کند، که ارتباط بین این کلمات با دیگر کلمات و ویژگی آن کلمات را به عنوان یک شیئ در صفحات وب نیز باید برای گوگل روشن شود. برای نمونه صفحاتی که عبارت جستجو را به صورت پررنگ (bold) یا در گوشه بالا سمت راست نشان می‌دهند در لیست نتابج گوگل بالاتر از صفحاتی قرار خواهند گرفت که به آن اندازه ، کلمه کلیدی را نمایان نکرده است.
گوگل هنوز یک محصول دارد و آن موتور جستجویش است . افراد برای جستجو در وب به گوگل سر می زنند، و هدف اصلی از صفحات اینترنتی این پایگاه ان است که مطمئن شود که کاربرانش از جستجو دور نیافتاده اند. گوگل آنچه را که مردم مایل نیستند ، به آن ها نشان نمی دهد، چون در دراز مدت باعث شکست تجاری آن ها خواهد شد.
گوگل خود را به شیوه سنتی در معرض فروش قرار نمی دهد. در عوض، گوگل مشاهده می کند و می شنود. گوگل ارقام ترافیک جستجوها را مشاهده می کند و ایمیل های رسیده را می خواند. در واقع، ده کارمند تمام وقت در گوگل مشغول خواندن ایمیل های رسیده از طرف کاربران هستند، و آنها را به کارکنان مناسبی از گوگل ارجاع می دهند یا خود ، به آن ها پاسخ می دهد. مونیکا هنزینگر، مدیر بخش تحقیقات گوگل می گوید: "تقریبا همه به بازخوردهای مخاطبان دسترسی دارند. ما همه می دانیم که بخش های مشکل سازکه کاربران از آنها گلابه دارند کدامند.
نتیجه این که ، گوگل از چنین ادراک منحصر به فردی که از مخاطبان خود دارد خرسند است و نیز از صداقت و مخصوص خود. گوگل کار برجسته ای را مدیریت کرده است : خوش آمدن به مزاق کاربران حرفه ای خوگرفته به اینترنت ، بدون آنکه گوگل کاربران مبتدی را از دست بدهد. گوگل حتی به رفتار کاری کاربرانی که عباراتی چون " amazon.com" را برای دسترسی به سایت Amazon.com جستجو می کنند ، دوست دارد و به کار آن ها کنجکاو است . چون ، همه چیز به کار کاربران گوگل ، بستگی دارد.
گوگل می داند که چگونه کاری کند تا کاربران حرفه ای احساس خوبی داشته باشند". گوگل این کار را از ابتدای فعالیتش انجام داده است، هنگامی که لری و سرگئی ، تکنولوژی گوگل را عرضه کردند. آنها از کاربران حرفه ای دعوت به عمل آوردند و به آنها احساسی بخشیدند که گویی در جای مخصوصی هستند.

2. قانون شماره دو: دنیا آزمایشگاه تحقیقاتی شماست
تفکر کار آزمایشگاهی در گوگل ، به یک فرهنگ تمام عیار تبدیل شده و این فرهنگ ، خود راز موفقیت های گوگل را به همراه داشته است. پروژه های آزمایشگاهی در قالب تیم های کوچک با پشتیبان های قوی ، بهترین مسیر بالندگی را برای این شرکت به همراه داشته است . شعار " دنیا آزمایشگاه تحقیقاتی شما است" ، نشان می دهد که رهبران گوگل ، سناریویی جهانی و واحدی برای استفاده از پتانسیل مادی و معنوی کشورهای مختلف جهان برای پیش برد طرح های آزمایشگاهی ، دارند .

3. قانون شماره سه: شکست پل پیروزی است و شکست بزرگ، پیروزی چشمگیر را به دنبال دارد
لابراتوآرها بازتابی از یک عادت اشتراکی بین گوگل و کاربرانش است که اجازه می دهند تا یک محصول ، قبل از عرضه نهایی ، به تست جهانی گذاشته شود. این فرهنگ ، در بسیاری از شرکت های موفق دنیای دیجیتال ، مانند یاهو و مایکروسافت نیز دیده می شود. با این رهیافت ، مردم متوجه می شوند که هر چیزی که گوگل برای مشاهده می گذارد ، موفق نیست. با این سناریو ، کاربران متوجه می شوند که همیشه ، در بخشی از روند کاری مطالعاتی و تحقیقاتی گوگل ، برای آن ها سکانس هایی ! ، در نظر گرفته شده است . آنها آزادند تا به گوگل اطلاع دهند که چه چیزی عالی است، چه چیزی نه، و چه چیزی ممکن است که یهتر کار کند.
اکثر قریب به اتفاق سرویس های گوگل ، یک نشانی پست الکترونیک را برای ارتباط فوری مخاطبان سرویس مورد نظر ، با مسئولان تیم توسعه دهنده بخش مربوطه ، ارائه و در دسترس کاربران قرار داده است .
در تجارت جستجو، شکست اجتناب ناپذیر است. و این شکست در محدوده ای است. یک جستجوگر وب، حتی مثل گوگل، همیشه آنچه را که شما به دنبالش هستید را عرضه نمی کند. این نقص است، و این نقص ، هم اجازه می دهد و هم مستلزم شکست است. و شکست پل پیروزی است.
اما شکست های خوب، بهتر هم هستند. شکست های خوب دو ویژگی دارند.
اولا شما می دانید که چرا شکست خورده اید، و شما چیزی دارید تا در پروژه ی بعدی تان به کار ببندید." وقتی گوگل آزمایش کرد که تصویر کوچکی از صفحه وب را در کنار نتایج جستجو نمایش دهد، تاثیر این تصاویر بر زمان بارگذاری صفحات مشاهده شد. به همین دلیل است که در کل، گوگل حاوی تصاویر کمی است و حتی از تبلیغات تصویری در آن خبری نیست.
ثانیا شکست های خوب سریع هم هستند.

4. قانون شماره چهار: افراد شاخص توانایی مدیریت خویش را دارند
گوگل بیش از هر چیز روی استخدام کردن نیروهای زبده ، وقت می گذارد. گوگل ، روزانه صدها رزومه از افرادی که مایلند در گوگل استخدام شوند، دریافت می کند. گوگل دو دسته از مهندسان را استخدام می کند، هر دوی آن دسته با هدف رسیدن به هنر شکست خوردن سریع استخدام می شوند. اولا، گوگل به دنبال افراد خطر طلب جوان است. وین روزینگ ، معاون مهندسی گوگل می گوید: ما به دنبال افراد باهوش هستیم. افراد باهوشی که کارهای خارق العاده ای خارج از کارشان انجام دهند، چیزی فراتر از مسیر تکراری. اما همچنین گوگل ستاره ها را هم اجاره می کند، افراد دارای درجه دکترا از برنامه های علمی-کامپیوتری و لابراتوآرهای تحقیقاتی. برایان دیویسن، استاد دستیار در دانشگاه لی‌های و محقق برجسته می گوید: "به طور مداوم گوگل برنامه ریزی کرده است تا استخدام کند 90 درصد از متخصصان موتورهای جستجو را در جهان". افراد دارای درجه دکترا (PhD) جزو انتخاب های گوگل هستند. آنها افرادی هستند که به اندازه کافی اطلاعات دارند برای اینکه به هدف بزنند. قبل از اینکه از موضوع دور شوند .

5. قانون شماره پنج: حضور کاربران به معنی کسب درآمد است
گوگل ، واحدی به عنوان برنامه ریزی استراتژیک ندارد. رئیس اجرایی (CEO)، اریک اشمیت حکم نکرده است که تکنولوژی های مهندسانش باید در محصولاتی که عرضه می کنند وجود داشته باشد. نوآوری در گوگل همچون تکنولوژی جستجو ، دموکراتیک است. هرچه ایده ای بیشتر باشد، کشش بیشتری داشته و از شانس بالاتری برخوردار خواهد بود.
در دسامبر 2001، کریشنا بهارات یکی از محققان گوگل یک ایمیل داخلی را بین اعضای گوگل ارسال نمود و از آنها درخواست کرد تا اولین نسخه از سرویس پویای خبری اش را مشاهده کنند.
بهارات یک موتور داخلی نوشته بود که به 20 منبع خبری هر ساعت سر می زد، و به طور اتوماتیک آخرین خبرها را در موضوعات خواسته شده ، همچون یک ویراستار سریع ، جمع آوری می نمود. در گوگل، این ایده مورد توجه فرار گرفت. مخصوصا، ماریسا مایر، یک مهندس جوان به این ایده علاقمند شد و به عنوان مدیر پروژه قرار گرفت.
مایر، بهارات را با یک تیم مهندسی مرتبط کرد. و در عرض یک ماه و نیم، گوگل در سایت خود یک نسخه تقویت شده از دموی میتنی بر متن (text-base) را ارائه داد، که حالا با نام اخبار گوگل (Google News) شناخته می شود و به 155 منبع خبری و یک موتور جستجو مجهز شده است. این سرویس خلاقانه در نشانی http://news.google.com قرار دارد. در عرض سه هفته پس از عرضه روی سایت، این سرویس 70 هزار کاربر را در روز جذب خود نمود. اکنون این سرویس گوگل ، در زمره مشهورترین سرویس های خبری آنلاین پر مخاطب اینترنت است .
یک دلیل که گوگل نوآوری های خود را در معرض عمومی قرار می دهد این است که ایرادات را به سرعت شناسایی کند. دلیل دیگر آن است که برنده ها را پیدا کند. برای بهارات و مایر، آن 70 هزار کاربر مقدمات لازم را برای ساختن بخش خبری در گوگل میسر کردند. مایر می گوید: "یک آزمایش عمومی یه شما کمک می کند که سریع تر گام بردارید، اگر این موضوع کارگر افتد، یک میل و علاقه داخلی در شما ایجاد می کند. و باعث می شود تا افراد به نقایص و مشکلات بیاندیشند."
به زودی، مایر، دسته ای از مهندسان را برای افزودن حجم اخبار رهبری کرد. آنها منابع خبری را تا 4 هزار منبع توسعه دادند و مدت زمان به روز رسانی را از یک ساعت، به روز رسانی مداوم تبدیل نمودند. آنها موتوری را برنامه نویسی کردند که به اندازه کافی قدرتمند بود تا از حجمی که 5 برابر بزرگتر بود از حجم اولیه پشتیبانی کند .
آیا بخش خبری گوگل یک محصول حقیقی است؟ نه کاملا. صفحه اصلی اش هنوز هم دارای نشان بتا (Beta) است تا زمانی خاص که گوگل تعیین می کند .
خط مشی موثر شرکت برای اختراع، برخی از استفاده کننده گان را آزار می دهد. دنی سولیوان، ویراستار مجله سرچ انجین واچ (Search Engine Watch) و مفسر با نفوذ می گوید:
"گوگل مخترعی بزرگ است. آنها به عرضه محصولات عالی خود ادامه می دهند. اما گوگل نیوز (بخش خبری گوگل) از تصمیم یک مهندس برای دسترسی به اخبار بوجود آمد. و حالا گوگل نمی داند که چطور از این محصول کسب درآمد کند."
سولیوان به نکته مهمی اشاره کرد: در برخی موارد، تمام این محصول عالی باید سودی را بدست آورد. و این یک موضوع اخلاقی مهم ،از انفجار دات‌کام بود: "پول درآوردن از چشم ها" تولید کردند به ایجاد معنی "انداختن پول درون گودال" هنگامی که مایر بحث می کند که "ترافیک به ما این فرصت را خواهد داد تا بدانیم" آیا اخبار یک موفقیت است، او این عبارت طولانی را می گوید که خالا هیئت رئیسه های بیکار که گمان می کنند که آنها اهلی کرده اند چرحه ی تجارت را.
اما در گوگل ایجاد و دنبال کردن ترافیک برای سایت، احساس خوبی در انسان ایجاد می کند. و به فرهنگ شرکت نزدیک است و این منطق عملیاتی، در نظر بگیرید که: برای 18 ماه اول، گوگل از موتور جستجوی خود حتی یک پنی هم درآمد نداشت. و تنها پس از آن بود که گوگل از یک فن‌آوری عالی به یک فن‌آوری عالی با تعداد محاطبان زیاد تبدیل شد.
گوگل قادر بود تا آن ترافیک را در راه هایی که هم مبتکرانه و هم کاملا هماهنگ به نظر بیاید ،بسته بندی کند. سرویس جستجو ، رایگان باقی می ماند. اما گوگل برای نمونه، تعداد زیادی از تبلیغات را برای کلمات کلیدی خاص فروخت. ( هیچ متعجب کننده نیست که، تبلیع سایت فست کمپانی (Fast Company)، در هنگامی که پرس و جوهای حاوی fast company جستجو می شود در کادر تبلیغاتی دیده می شود.)
تبلیغ دهنده ها تنها یک تعرفه خاص را پرداخت نمی کردند، یا حتی هزینه ای برای هر هزاربار نمایش. بلکه آنها پیشنهاد قیمت می کنند روی شرایط جستجو. هرچه بیشتر یک تبلیغ دهنده بپردازد، به همان میزان تبلیغش بیشتر نمایش داده می شود. اما اگر بر روی آگهی کلیکی زده نشد، رتبه اش در طول زمان کم می شود، بدون توجه به مقدار پیشنهاد قیمتش. اگر یک تبلیغ مصرانه نامربوط باشد، گوگل آنرا حذف می کند: کارایی برای تبلبغ دهنده ندارد، خواست کاربران را در بر ندارد و از ظرفیت های سیستم می کاهد.
این همانطوری است که در گوگل است. گوگل نیوز مخاطبان را جذب می کند در بین کارکنان آقای بهارات، پس ایجاد می کند پرش برای دامین عمومی. اگر کاربران کافی آنرا دوست داشته باشند، قدرت واقعی خواهد داشت با تبلیغ کنندگان. و ترافیک برای تبلیغ کنندگان ترافیک حتی بیشتری برای تبلیغ دهندگان ایجاد می کند.
پس بله، مایر یک استراتژی درامدی داشت. یکی از ژانویه 2002، پیش از آنکه اولین نسخه گوگل نیوز عمومی شود. او نمی گوید که این استراتژی چیست، اما اگر این بخش از سایت به اندازه کافی مخاطب جلب کند، گوگل مسلما کاری برای تبلیغاتش انجام می دهد. و احتمالا سرویس را به پورتال ها و دیگر سایت های تجاری، بفروش خواهد رساند، درست مانند کاری که با موتور جستجوی خود انجام داد. (هربار که لوگوی گوگل را در یک سایت می بینید، آن سایت حدودا 25 هزار دلار در سال برای خدمات جستجو به گوگل می پردازد.) مایر می گوید: "اما ما هیچ عجله ای نداریم. ما بر آن متمرکز شده اینم تا گوگل نیوز را یک کالای عالی کنیم. تا اینکه متوجه شویم که آیا کالا کشش دارد یا نه، هیچ عجله ای برای اجرای برنامه های درآمدی نیست." در واقع این مسئله نشان می دهد که رفتار سازمانی گوگل برای توسعه سرویس هایش ، با توابع اقتصادی مثل نرخ نهایی مصرف MRC(Marginal Rate to Consume) نیز همراه است .
مایر می گوید: "شعار ما این است، هیچ چیزی مانند موفقیت و شکست روی شبکه نیست." به عبارت دیگر، اگر کاربران برنده شوند، آنگاه گوگل برنده است. یک دموکراسی دراز مدت.
به هر حال ، یک عامل مهم در پیروزی گوگل و سناریوی پشت پرده آن ، تمایل شرکت به شکست است.

کلام اخر
پیشرفت فقط با برنامه نویسان قوی حاصل نمی شود. هاستینگ خوب و دامنه خوب و پول ، تضمین هیچ موفقیتی نیست . کارآفرینان جوان ایرانی اگر می خواهند در وب حرف هایی برای گفتن داشته باشند ، باید با مدیریت سنتی ، بازاریابی سنتی ، کسب و کار به شیوه سنتی و مسائلی از این دست به خوبی آشنا باشند. این ها ، زمینه های یک کسب و کار دیجیتالی موفق است که گوگل ، آن ها را به دنیا می آموزد. طریقه برخورد با منابع انسانی ، هدایت صحیح ان ها و استفاده از نبوغ افراد نابغه ، مختصات حرکت یک سازمان دیجیتالی موفق را تشکیل می دهد . البته همه این مسائل را نباید انتظار داشت که دانشگاه به ما بياموزد!

اصل مطلب:

http://www.hamvatansalam.com/news69294.html

ztc c2000

Download NES ROM

http://bobrost.com/nes/games.php

http://www.nes-emulator.com/free_nes_roms.htm

NES Emulator for GBA - PocketNESNES Emulator for GBA - PocketNES

شهریار در http://wikimapia.org/

http://wikimapia.org/country/Iran/Teheran/Shahriyar/

نقشه شهریار در wikimapia

فرمانداری شهریار

http://shahriyar.gov.ir/

کافی نت باران   http://www.mybaran.com/

ما را ببینید - کافی نت باران

Baran Internet Cafe کافی نت باران - شهریار - شعبه یک (fa) map
Baran Internet Cafe کافی نت باران - شهریار - شعبه دو (fa) map

حسینعلی یزدان دوست http://www.yazdandoost.com/

استاد میدانی و موسسه آل یاسین http://meidani-alyasin.com/

رضا توکلی  http://www.rezatavakoli.ir/

گل محمد الیاسی http://www.eliasy.com

حسین گروسیhttp://www.garoosi.ir/

ابوالفضل کلهر http://www.abolfazlkalhor.ir/

دکتر اسفندیار دشمن زیاری http://www.doshmanziari.blogfa.com/

 

آقا محمد http://m-niknam.com/

آقا معین http://msa4u.com/forum/

اداره فرهنگ و ارشاد اسلامی شهرستان شهریار

www.ershadshahriyar.ir

دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهریار - شهر قدس http://shahryariau.ac.ir/ 

Islamic Azad University of shahryar— shahr Qods Branch http://shahryariau.ac.ir/

دانشگاه آزاد اسلامي - سازمان سما - آموزشكده فني و حرفه اي سما انديشه

آموزش نيروي انساني شهرستان شهريار

مديريت آموزش وپرورش شهرستان شهريار

 مدیریت آموزش و پرورش شهرستان شهریار

پیام نور شهرستان شهریار http://shypnu.info/

 دبيرستان و پيش دانشگاهي الزهرا (سلام الله عليها)

 دبیرستان فرزانگان شهریار 

پوتین http://www.potin.ir/

محصولات فرهنگی یاس  http://www.yasclub.com/

آقا بهنام سونگ 98 http://www.song98.com/

آقا بهنام http://www.rap262.com/

تک سازه http://www.taksazeh.com/

شرکت ابر رایانه   http://www.abarrayaneh.com/

http://shahriyarit.com/

www.tspars.ir

 حسيب پرداز http://hpznet.com/index.htm

 مدیریت آموزش و پرورش شهرستان شهریار - کارشناسی امور مالی ( حسابداری )

 داده پرداز   http://www.pejvakgroup.com/

شرکت اینترنت هور   http://www.hooronline.com/

http://www.shahriariha.com/

گالری امیر علیزاده http://www.liolliol.deviantart.com/

گالری مرتضی قهرمانیان http://tormozi.deviantart.com/

وبلاگ

 ***

مدیریت آموزش و پرورش شهرستان شهریار کارشناسی ارزیابی عملکرد و پاسخگویی به شکایات

 بانک سئوالات امتحانات نهايی پایه سوم راهنمایی

 گروه آموزشي تاريخ آموزش و پرورش شهرستان شهريار

سرگروه های آموزشی شهرستان شهریار پایه دوم ابتدائی

سرگروه های آموزشی شهرستان شهریار - مدیریت اجرائی ابتدائی

گروه مدیریت
گروه پیش دبستانی
گروه اول ابتدایی
گروه دوم ابتدایی
گروه سوم ابتدایی
گروه چهارم ابتدایی
گروه پنجم ابتدایی

 کارشناسی آموزش ابتدایی شهرستان شهریار

 آموزشگاه راهنمائی شهداء حصارزیرک شهریار

دبستان خیام
کارشناسی آموزش ابتدایی
کارشناسی آموزش راهنمايي
كارشناسي سنجش و ارزشيابي
کارشناسی مشاوره عمومی
كارشناسي گروه هاي آموزشي عمومي
نور دانش
راهنمايي پانزده خرداد
راهنمايي معلم
راهنمايي شهيد ثاني

آموزشگاه راهنمائی شهید ثانی رزکان شهریار
دبستان سپهان
دبستان نصر
دبستان شهيد اسدي
راهنمایی آسیه 2
دبستان عترت
راهنمايي میلاد نور
راهنمايي استقلال
دبستان باقر العلوم دختران
راهنمايي سید جمال الدین
دبستان پیام نور پسران
راهنمايي دخترانه بشارت
دبستان دخترانه صابران 2
راهنمايي شهید مر تضی حسینی
راهنمايي دخترانه عفاف
دبستان دخترانه شهید حسین رضایی
گروه مدیریت مصلح (محورتهران)
دبستان دخترانه مهد تربیت
مرکز آموزش از راه دور نشر دانش
دبستان دخترانه جهاد
دبستان دخترانه اندرزگو
دبستان نیمه شعبان یک
راهنمايي دخترانه شاهد طیبه
دبستان دخترانه انصارالمهدي (عج)
دبستان دخترانه ابوريحان
دبستان دخترانه حضرت مريم
دبستان دخترانه فولادي
راهنمايي نيمه شعبان 2
كميته كاري مديران راهنمايي گروه كريم (محورانديشه )
راهنمايي مكه مكرمه
دبستان آیت الله سعیدی پسران
دبستان دخترانه شهيد بهمن قره گزلي
راهنمایان تعلیماتی مدارس روستایی
دبستان دخترانه بعثت
دبستان پسرانه امید
دبستان دخترانه سعیدی فائز

***

 حامد ۱۸ ساله از شهریار

http://www.shahriya.blogfa.com/ 

ادامه مطلب

 

 

 

آقای کسمایی http://www.kasmaei.blogfa.com/

آقا محمدرضا عمویی http://download-new.blogfa.com/

بانک نرم افزار سهند http://www.sahandbank.blogfa.com/

آقا بهروز عاشقان سحرگاهی http://www.asheghane-sahargahi.blogfa.com/

http://www.baran-e-ehsas.blogfa.com/

 http://www.bia2music98.blogfa.com/

 http://zeusbanshee.persiangig.ir/Baran8609-1.jpg

http://mybaran4u.blogme.com/

http://www.sedagha10.blogfa.com/

  http://www.bazel.blogfa.com/

آقای کریمی http://vajizeh.blogfa.com/

 آقا سعید http://deligharib.blogfa.com/

حمزه سمیعی فرد http://www.theatre-khiabani.blogfa.com/

http://www.boro2clip.coo.ir/

 http://www.parse1.blogfa.com/

 کامپیوتر ماورا http://mavaracomputer.blogfa.com/  

شاید قاچاقی اومد باشه !!!  http://www.andishe1.blogfa.com/

 http://andisheh-city.blogfa.com/

http://vajd.blogsky.com/

آقا فرشاد

http://www.1169.blogfa.com/

http://takpesar62.blogfa.com/

آف و اس ام اس های محمد http://www.off-yahoo.blogfa.com/

نمی دانم دلم دیوانه ی کیست

اسیر نرگس مستانه ی کیست

وبلاگ حشمتی

بیوتکنولوژی در ایران   http://www.msdbiotech.blogfa.com 

  وبلاگ سرکار خانم آیدا تقی زاد

هر روز بهتر از دیروز http://www.taghizad.blogfa.com/

وبلاگ سرکار خانم مریم زر

بیوتکنولوژی http://www.zarbiotechnology.blogfa.com/

ادامه مطلب

کافی نت باران

برترین جستجو در وب

شبکه همان کامپیوتر است

روزگاری بنیان‌گذار شرکت سان گفت: «شبکه همان کامپیوتر است». بنیان‌گذاران شرکت مایکروسافت اما، چنان از بازار عظیم و بادآورده کامپیوترهای شخصی به هیجان آمده بودند که فرصت یا تمایل اندیشیدن به «شبکه» و «کاربران به هم متصل» و «کامپیوتر فراتر از میزکار» را نداشتند. از نظر آن‌ها کامپیوتر، یک واحد محاسباتی «تنها و منزوی» بود، برای تک‌تک نرم‌افزارها و سخت‌افزارهای آن باید هزینه می‌شد و فقط هم با محصولات مایکروسافت همخوانی می‌داشت.

سان گفت شبکه همان کامپیوتر است. گوگل نیز چنین می‌اندیشد.

اولین حامی گوگل بنیان‌گذار سان: باز هم «شبکه همان کامپیوتر است»

آقای اندی بکتول‌شایم یکی از بنیان‌گذاران سان، در چند ملاقات کوتاه که با لاری و سرگئی داشت تشخیص داد آن‌ها به شعار «شبکه همان کامپیوتر است» اعتقاد دارند و ایده‌هایشان متعلق به «آینده» است. بی‌دلیل نبود آقای بکتول‌شایم در نقش اولین حامی گوگل‌ در زمانی که این شرکت حتی هنوز ثبت نشده بود، ظاهر شد. از نظر بنیان‌گذاران گوگل «شبکه همان کامپیوتر است» و البته باید خصوصیات «هوشمندی» و «دسترسی آزاد به همه اطلاعات» را نیز به این شبکه (بخوانید کامپیوتر) اضافه کرد. رویکردی که یکصد و هشتاد درجه با رویکرد مایکروسافت در تضاد بود.

ارزان بهتر از گران

گوگلی‌ها از همان آغاز سرورهای خود را طوری طراحی کردند که می‌توانست هر سخت‌افزاری که توانایی محاسبه داشته باشد را در بر گیرد. به کمک این فن‌آوری ارزان آن‌ها توانستند سرورهایی بسازند که از لحاظ سرعت و قیمت (بهای تمام شده برای هر عمل محاسبانی) بزرگترین و سریع‌ترین سوپرکامپیوترهای جهان را فرسنگ‌ها پشت‌سر گذاشت. گوگل نمی‌خواست برای خرید سرورهای گران و نرم‌افزارهای گران‌تر هزینه کند، بنابراین سخت‌افزار و نرم‌افزار خودش را بر اساس «سرورهای ارزان» و نرم‌‌افزارهای رایگان موجود بنیاد گذاشت و ثابت کرد «ارزان بهتر از گران است».

محاسبه غیرمتمرکز

گوگل از همان آغاز، هدف و شیوه کسب‌وکارش را حرکت به سوی «محاسبه غیرمترکز» یا Cloud Computing (نوعی از Distributed Computing) قرار داد،‌ حال آن‌که «مایکروسافت» اصولا ساختار کسب‌‌وکارش را برپایه «کامپیوترهای شخصی» و «سرورهای متمرکز» شکل داده بود. برخلاف سرورهای متمرکز سنتی، کاربران آینده تصوری از نوع، محل و خصوصیات سرور مورد استفاده شان ندارند. آن‌ها از ظرفیت و توان محاسباتی سرورهایی که مانند یک «ابر» مبهم و غیرمتمرکز هستند استفاده می‌کنند بدون این‌که به یک سیستم‌عامل یا محیط خاص وابسته باشند.

وب آینده: سرورهای پراکنده و غیرمتمرکز - «اینترنت همان سرور است»

هدف: ریشه‌های مایکروسافت

گوگل با ارائه نرم‌افزار و خدمات تحت وب و بانک‌اطلاعاتی عظیم خود که شامل وب‌گاه‌، تصویر، کتاب‌، نقشه‌، فیلم و … که همگی نیز تحت وب قابل دسترس هستند، به تدریج ولی با روندی «مداوم و محسوس» در حال کم کردن وابستگی کاربران به محصولات مایکروسافت است. این درحالی‌است که مایکروسافت روی «افزایش وابستگی کاربران به محصولات خود» سرمایه‌گذاری و برنامه‌ریزی استراتژیک کرده است و می‌کند. این وابستگی روز به روز در حال کمرنگ‌تر شدن است و گوگل مهمترین نقش را در این کمرنگ شدن بازی می‌کند: «زنگ خطر جدی برای امپراطوری مایکروسافت!»

مایکروسافت که در سال‌های اخیر نشان داده «غولی محافظه‌کار و کم خلاقیت» است این بار با خطری مواجه شده است که درست «ریشه‌های» آن‌را نشانه گرفته است: گوگل!

مایکروسافت خطر را احساس کرده‌ است، اما آیا زمان و اراده کافی برای جبران دارد؟

اینم سریال برنامه های پر کاربرد

List of Free Useful Serial no. of  Softwares

 

ACDSee 4 O-Power pack suite .......708-801- 298-633-437- 541

Adobe Acrobat 6.0 professional' s)...1118- 1911-4821- 7104-6966- 4189

Adobe Acrobat 6.0 profesional( 5cd).1118- 1358-8576- 4538-6053- 6920

Adobe Acrobat 6.0 professional. .....1118- 1827-3832- 9514-8390- 2863

Adobe Acrobat 6.0 professional. .....1118- 1116-2299- 4729-9672- 0317

Adobe Acrobat 6.0 professional. .....1118- 1434-0839- 7048-0604- 8104

Adobe Acrobat 6.0 professionals. .....1118- 1094-5318- 4976-5520- 0966

Adobe Acrobat 6.0 professional. .....1118- 1048-3029- 1402-5780- 8390

Adobe Acrobat 5.0 ............ .....KWW500R7150 122-128

Adobe Acrobat 5.0 unl. ............ KWW500U6814339- 105

Adobe Acrobat Capture 3.0 .........WJW300R122 9020-850

Adobe Audition 1.0 ............ ....1135- 1819-7359- 2042-7491- 0497

Adobe After Effects 6.0 ...........1063- 1253-5173- 5245-2713- 1998

Adobe After Effects 5.5 ...........EWW470R1 001999-030- 259

Adobe After Effects 5.0 unl. ......EWW500U291775 8-331

Adobe Creative Suite (2cd)....... ..1131-1028- 1537-2956- 7072-0359

Adobe Creative Suite Premium (5cd).1131-1126- 1139-6167- 4149-2097

Adobe Encore DVD 1.0 ............ ..11191840807128 9050282344

Adobe Elements 2.0 ............ ....1057- 4427-8084- 7059-3638- 1053

Adobe Frame Maker 7.0 ............ .103012088265 345892877077

Adobe Go Live CS (5cd)....... ......1033- 4126-7217- 4976-2131- 6373

Adobe Go Live CS (5cd)....... ......1033- 1477-9876- 4091-8712- 2371

 Adobe Go Live 6.0 ............ .....1033- 1127-2515- 4365-9787- 1611

Adobe Go Live 5.0 unl. ............ GJW500U1811409- 339

Adobe Illustrator CS 11.0 .........1034- 1455-6929- 6298-0325- 2279

Adobe Illustrator CS 11.0 .........1034- 1050-8697- 5540-0366- 7862

Adobe Illustrator 10.0 ............ 1034-1003- 4400-0000- 1115-2040

Adobe Illustrator 9.0 unl. ........ABW900U2925 1590-898- 567

Adobe InCopy CS ............ .......1036- 4425-0465- 5818-2112- 5970

Adobe In Design CS ............ ....1037- 1064-1247- 2171-9446- 8530

Adobe In Design 2.0 ............ ...1037-1206- 1879-8486- 1803-3172

Adobe Live Motion 2.0 ............ .1038-1122- 4403-2805- 2740-1096

Adobe Page Maker 7.0 ............ ..1039-1121- 2998-7586- 7388-7545

Adobe Page Maker 6.0 unl. .........03W600U113 3114-901

Adobe Photoshop CS.......... .......1131- 1028-1537- 2956-7072- 0359

Adobe Photoshop 7.0 ............ ...1045-1209- 6738-4668- 7696-2783

Adobe Photoshop 6.0 ............ ...PWW600R710546 7-948

Adobe Photoshop 6.0 unl. ..........PWW600U75 83048-500

Adobe Photoshop 5.0 ............ ...PWW400r710633 7-339

Adobe Photoshop Elements 2.0 ......1057-4427- 8084-7059- 3638-1053

Adobe Photoshop Album 2.0......... .1078-1206- 2363-5688- 9134-1127

Adobe Premiere Pro 7.0 ............ 1132-1381- 7346-2847- 2617-6783

Adobe Premiere 6.5 ............ ....MBE600R71000 24-900-960

Adobe Premiere 6.0 ............ ....MBW600R71007 65-881

Adobe Premiere 6.0 unl. ...........MBF600U1 840816-346

Adobe Premiere 5.5 ............ ....MBF420U30002 05-940

Adobe Premiere 5.0 ............ ....MBF420U30002 05-940

Adobe Streamline 4.0 unl. .........SBW400U847 5395-113

Adobe Version Cue CS.......... .....1131- 1495-5771- 5712-7976- 4172

Audio Grabber 1.8 ............ .....D40D6565B4

AutoCAD 2002 ............ ......... .400-12345678 ,(cd-key: T4ED6P)

Autodesk Building Mechanical 2.0 ..400-00436865- VQVR56

Autodesk Building Systems 2004.....400- 12345678 + crack

Autodesk Envision 8.0......... .....400- 12345678

Autodesk Invertor 5.0......... .....444- 44444444 ,(cd-key: XA2ZDX)

Autodesk Mechanical Desktop 4.0 ...112-19990930 (5PPSUV)+(CCGMPVEAA TQN)

Autodesk CIVIL 3D 2004........ .....400- 00000000

Black Ice Defender 2.1......... ....FFE1E- RS-DCEF0

Boris RED 3.0 ............ ......... AG0303-0644777- 15M17

Boris FX 6.0 ............ ......... .123456-123456- 12349

Borland J++ Builder..... ......... ..XA52-?NPKV- GCQZW ,(cd-key: M69-TET)

Borland J-Builder 6.0 ent......... .8UQG-SPX3VN- NSKA7M-MWAV, (auth-key: 7AH-ET7)

Borland J-Builder 5.0 ............ .XA52-?NPKV- GCQZW ,(cd-key: M69-TET)

Borland J-Builder 4.0 ............ .xd62-2222y- qpgr? ,(cd-key: c3t-mdz)

Borland J-Builder 4.0 ............ .xa22-?hrs5- 2ubgs ,(cd-key: f2j-46g)

Borland Delphi 7.0 ent.suite... ....6AMD- PKG68E-DB8PP7- N7GE (Key:S6J-8AW)

Borland Delphi 7.0 ............ ....6AKD- PD29Q9-RDF? JQ-X65Z (Key:QX8-EEC)

Borland Delphi 6.0 ............ ....Z9J8- PUM4N-C6GZQ ,(cd-key: RW2-7JW)

Borland Delphi 6.0 ............ ....j64m- dpu2t-srbea ,(cd-key: c68-p3b)

Borland Delphi 6.0 ent. ...........p48n- b77mf-yqt7g ,(cd-key: my9-rne)

Borland Delphi 5.0 ............ ....111-111- 1111 ,(cd-key: FEX1-91X0)

Borland Delphi 5.0 ent. ...........200- 002-0839 ,(cd-key: 3CX0-91X0)

Britannica 2004 ............ .......111111111 1111111

Britannica 2003 ............ .......C3CA1ACA0 0012345

Britannica 2003 ............ .......C3BA1AHA0 0000017

Cakewalk Music Creator Pro 24......MC242. 21-002222

Cakewalk MediaWorks.. ......... .....CWMW1. 00-0099687135be- 1339bd-1a33- 5c670

CakeWalk Home Studio XL ...........CWHX1. 02-002397

CakeWalk Pyro 2004........ ......... CWPY3.00- 030499

CakeWalk Pyro 2003 ............ ....CWPY2. 00-006173

CakeWalk Plasma ............ .......cwpl1. 02-001778

Cakewalk Sonar 3 Producer.... ......CWSP3. 00-031374

Cakewalk Sonar 3 VSamler3.... ......VS3- 6B2736CC- FE164B58- 987E5FCC- 71F211B7

Cakewalk Sonar XL 2.0 ............ .CWSX2.00- 002841

CakeWalk Guitar Tracks ver2 .......CWGT2. 00-017973 (cd-key:442- 200177-7700)

CANOPUS Video FX Transitions. ......PA- VFTRT-1X1XD- 0XX3P-XX4XE

Copernic 2000 plus........ ......... 032-622305744 ,(John Peterson(Johnson) )

CorelDraw Graphics Suite 12 (3xCD).DR12WEX- 1504397-KTY

CorelDraw 11.0 ............ ........DR11CRD- 0012082-DGW

CorelDraw 10.0 ............ ........D10NR- 3284253T76

Corel WordPerfect Office 11........WS11WRD- 2452003-TTF

Corel XMETAL 4.03........ ......... .XA04WBZ- 1101000-LCW

Corel Painter 8.0 ............ .....PF08CUM- 0516190-DCN

Contrast Plan Plus Millenium... ....P2-2437

CyberLink PowerProducer 2.0 .......RR3161055526 2035

CyberLink PowerDirector 3.0 .......RW8723538864 4278

CyberLink PowerCinema 3.0 .........CN49313486 814599

CyberLink PowerDVD 5 Gold .........MV39749288 155697

Deep Space Explorer ............ ...D4-2188

DesignCAD 3D Max 12 ............ ...1206-0426- 5400

Drive Image 7.0......... ......... ..AY3A-PH7J- 3DM6-R7KR- 6XJT

Easy CD Creator 5.0 platinium... ...P-7TGQ4- G06CM-N5G1Lejay DJ Mix Station 2........... ...CYTC-7R6B- 6N74A

Encyclopedia of Circuits Suite.....DODROXHY

Eovia Carrara Studio 3.0......... ..RF30CRD- 0000818-VVS

Imaginate 1.0 ............ ......... PA-IMISO- XG44L-XXG0L- 4G044

Intuitive MX ............ ......... .NEHRY-SKTPE- ZUHWU-SXUAW

Instant Copy 7.0 ............ ......AAOUQ- AAJKP-MBLFQ- YNPHA-BIGCA

kurs AUTOCAD (Multimedia) ......... .ser.br:9830H062 691 / KON.BR:39E04L23 /datum 21.12.1999/ rez.1024x768

Macromedia Studio MX 2004........ ..WSD700- 04068-87200- 78579

Macromedia Authorware 6.0 .........APW600- 08018-27284- 59356

Macromedia Contribute MX 2004......CTO200- 00256-07216- 25510

Macromedia Director Studio 8.5 ....WDW850-02044- 87235-26475

Macromedia DreamWeaver MX.......... WSW600-03579- 37260-92763

Macromedia DreamWeaver 4.0 ........WBW400- 06648-47236- 27654

Macromedia FireWorks MX.......... ..WSW600- 03579-37260- 92763

Macromedia FireWorks 4.0 ..........WBW400- 06648-47236- 27654

Macromedia Flash MX.......... ......FLW600- 59739-97340- 25714

Macromedia Flash MX.......... ......WSW600- 03579-37260- 92763

Macromedia Fontographer 4.1 .......65241- 0499-0166- 21702

Macromedia Freehand 10.0 ..........WSW600- 03579-37260- 92763

Macromedia Homesite+... ......... ...WSW600- 03579-37260- 92763

Mathematica 4.0 ............ .......52109- 11310-47983- 00

MathCAD 2001i ............ ......... RT105112UP0073 + crack

MatLab 6.5......... ......... ......13- 22955-32678- 26249-06848- 40366-39620- 03472-0 9765-2
0949-30945-19673- 43738-38950- 44548

 Mathworks Suite 13 SP1with Matlab6..... ......... .13-22935- 54640-30039- 45949-41945- 37494-18536- 34124-630 74-336
71-08341-01230- 63402-23598

MediaStudio Pro 7........... .......011A2- 27042-0190DCN4

MS Office 2003 11.0 ............ ...GWH28- DGCMP-P6RC4- 6J4MT-3HFDY

MS Office FrontPage 2003........ ...WFDWY- XQXJF-RHRYG- BG7RQ-BBDHM

MS Office Visio 2003........ .......WFDWY- XQXJF-RHRYG- BG7RQ-BBDHM

MS Office Project 2003 Pro......... WFDWY-XQXJF- RHRYG-BG7RQ- BBDHM

MS Office OneNoteT 2003........ ....WFDWY- XQXJF-RHRYG- BG7RQ-BBDHM

MS Office Publisher 2003........ ...WFDWY- XQXJF-RHRYG- BG7RQ-BBDHM

MS Office XP ............ ......... .FM9FY-TMF7Q- KCKCT-V9T29- TBBBG

MS Office XP croatian ............ .Q672P-X37V4- M6RHQ-JX3D9- F49RQ

MS Office 2000 beta........ ........MP4F9- W6C8V-HTCCT- T7M7R-Y7K3Y

MS Visual FoxPro profesional 8.0 ..TCJC7-H2QDH- 3T7G7-R6RTM- YRK3Y

MS Visual Studio.Net 7 (ent.ed) ...D64GG-GXY6T- V6FTR-WCPBB- 2YDYB

MS Windows Longhorn Alpha 4.053....TCP8W- T8PQJ-WWRRH- QH76C-99FBW

MS Windows Longhorn Beta 4.015.....CKY24- Q8QRH-X3KMR- C6BCY-T847Y

MS Windows XP-Final with SP1 ......7QVT6- T2738-WRKJB- YKRFQ-XVK98

MS Windows XP profesional (beta)...FCKGW- RHQQ2-YXRKT- 8TG6W-2B7Q8

MS Windows XP home........ ......... BQJG2-2MJT7- H7F6K-XW98B- 4HQRQ

MS Windows ME final....... ......... B6BYC-6T7C3- 4PXRW-2XKWB- GYV33

MS Windows ME.......... ......... ...HBTD9- 6P338-XT2MV- QBTTF-WPGGB

MS Windows 2003 Server 3in1 .......JB88F- WT2Q3-DPXTT- Y8GHG-7YYQY

MS Windows 2000 professional. .......RM233- 2PRQQ-FR4RH- JP89H-46QYB, (X04-98176)

MS Windows 2000 prof/120 day.......RBDC9- VTRC8-D7972- J97JY-PRVMG, (X05-48965)

MS Windows 98 SE.......... ......... QYHDT-7B4VX- XFH2P-JV7PJ- VGC9D

MS Windows 98 SE.......... ......... HQ6K2-QPC42- 3HWDM-BF4KJ- W4XWJ

MS Windows 98 ............ ......... K4HVD-Q9TJ9- 6CRX9-C9G68- RQ2D3

MS Windows 98 ............ ......... HGBRM -RBK3V-M9FXV- YCXDK-V38J4

MS Windows 97 (95 OSR2)....... .....00100- OEM-0123456- 00100

MS Windows 97 (95 OSR2)....... .....14195- OEM-0000043- 27166

MS Windows Small Business Server Standard Edition 2003 4CD........BBGC6- TXDG9-J9CDW- JXK3R-GTMMB

MS Proofing Tools 2003........ .....WMMF8- W93RH-BVPFM- WBMHT-DFCFG

Native Instruments Vokator 1.0.....5080- 01001-01001- 50011-00101

NeoDVD...... ......... ......... .....w4jya- 0389v-hcfxa- ebj80-yhzza

NetObjects Fusion 7.0 ............ .NFW-700- R-010-18822- 37395

NetObjects Fusion 7.5 ............ .NFW-750- R-215-00077- 25454

NERO 6.3 Powerpack Retail...... ....1A25- 0006-7130- 1352-4239- 7903

NERO 6 Ultra Edition..... ......... .1A23-0006- 7130-1204- 8976-4901

NERO 6 Ultra Edition..... ......... .1A23-7081- 2054-8977- 8403-2561

Norton AntiVirus 2004........ ......VHJFC2P7FB HKVQ88JYCBBJ4

Norton AntiVirus 2004........ ......VH9VFRM8BB HKV3DWV7RBBGJ or

Norton AntiVirus 2004........ ......VHTQ- FFTW-CBHK- VDKP-J9MV- BBJ4

Norton AntiVirus 2004 prof........ .VCT3-63XD- 6BBD-2BBM- GBGJ-WDXD

Norton AntiVirus 2004 prof........ .V7T2-C3Y2- JBBD-243M- QWGR-6KMB

Norton AntiSpam 2004........ .......VQHV- T8H2-YBBF- DQ4H-D7BB- BBWR

Norton Ghost 2002 ............ .....BB2566D65E2 D

Omnipage Pro 12.0 office...... .....E789X- DCN-019066

Photo/Graphic Edges 6.0......... ...97-6608015353 -301133267- E1201466645

Pinnacle Instant CD DVD 8.0........ABGOE- AAKYY-ORUSH- MLHBA-CPKPA

Pinnacle Instant Copy 8.0 .........AARTO- AAFQN-YGWFK- HJLMA-AAAAA

Pinnacle Instant Video Album 1.01..7777777777

Pinnacle Holywood FX 4.0 ..........HFXMP- SLV-000238- 15R

Pinnacle Studio 9.0 ............ ...11111- 11111-11111- 11111-11111

Pinnacle Studio 8.8.15 ............ 4517535441

Pinnacle Studio 8.3 ............ ...1555856630

Pinnacle steinberg clean plus 5....BBDPE-BAPLJ- BFVPA-GRRPA- DBZMA

PowerQuest V2i Protector 2.0.......AY3A- PH7J-3FNQ- JPTR-YFGW

PowerQuest V2i Protector 2.0.......AY3A- PH7J-3G4Y- ADQQ-HTWD

PowerQuest Partition Magic 7.0 ....PM700ENEU- 110965

PowerQuest Drive Image 7.01........ AY3A-PH7J- 3DM6-R7KR- 6XJT

PowerDirector Pro 2.5 ............ .RR7314611713953 6

Presto DVD PowerSuite 1.0..G300501- 4NJZTA433SFQG300 501-OEM-hahahaha whateveryouwant

Primavera Project Planner 3.0 .....50122-77293- 2474-1104497

Propellerheads Reason 2.5......... .RSN250-0000- 005336-NVV3- CGDJ-DR5Sv

Propellerheads Reason 2.5......... .RSN250-0009- 101923-B4N8- UHBY-AP6X

RED 1.5 Boris FX.......... ......... 123708-326183- 00615

RED 1.5 Boris FX.......... ......... 123348-366123- 77695

ReadIris Pro 9.0(OCR).... ......... .438111400159753

Route 66 Prof. 2004........ ........2582121Z VNK26

Roxio Easy Media Creator 7.0 ......YN-Y7WVY- CQXG6-K3KWZ

Roxio WinonCD 6.0 DVD edition .....1C-HT789- SB62B-3YK12

Roxio GoBack 3.03........ ......... .CB-ZM2VN- 5YP61-7N1VD

ScanSoft Dragon Naturally Speaking Preferred... ......A109A- G00-006420

ScreenBlast Acid 4.0 ............ ..FB-XZ51GN- JS8L5G-X3YVEX

ScreenBlast Movie Studio 3.0 ......FC-TZPCH4- C2PNR3-FFTZ3X

SOLIDWORKS 2003
Solidworks serial: 9980 0999 9191 7951 auth code: 7D9YY253
Solidworks office serial: 9980 0999 9191 7951 auth code: V0E3J979
Solidworks office pro serial: 9980 0999 9191 7951 auth code: JA5O631B

 Sonar XL.......... ......... ........CWSX1. 00-009999

Sonic MyDVD Video Suite 4.0 .......BDVQHQBTDGYN HQVS3 IamaLOZER

Sonic Foundry Video Factory 2.0 ...9L-Z13XJF- SDJ1P3-SNY76P

Sonic Foundry CD Architect 5.0 ....B5-C4CLC3- ZOY85H-49WE8W

Sony Pictures ScreenBlast MovieStudio F9-S431QS-K894NC- 6LWNJP

SPSS 12.0 ............ ......... ....5676 5034 7681 8288 2379 1238 3252 9988
8641 9306 27

Stainberg Clean 3.0 ............ ... ? DL23-8C73-24Y9- MS5 iliDZ08-FLU6- 97K1-PM4
(Win9x S/N:
ST22-Y7YM8VV- EPPNBY8-V8H)
(WinNT S/N: ST22-Y7YPG2Y)

Steinberg's Cubase SX 2.0 .........1080201188

Steinberg DVD Movie Copy Suite 6.5.25311-41300019- 33092

Sybase SQL Anywhare Studio 8.0....DEPCKAQQREAC 0000298007159335 13-00-0800- 01

Ulead COOL 3D Studio 1.0 ..........274A5- 11085-78578888

Ulead DVD PictureShow 2.0 .........111A6- 12000-00132624

Ulead DVD Workshop 2.0 ............ 1RO02-520RO- RORRORO6

Ulead DVD Workshop 1.x ............ 96302-51072- 24530822

Ulead DVD MovieFactory 2.0 ........111A2- 62000-00300082

Ulead Gif Animator 5.0 ............ 11103-85011- 21226004

Ulead Media Studio 7.0 pro......... 011A2-27042- 0190DCN4

Ulead Media Studio 7.0 pro......... 011A2-27042- 0190DCN4

Ulead Media Studio 6.5 ............ 12202-2650- 000481114

Ulead PhotoImpact XL-2CD...... .....111A3- 08500-00002098

Ulead PhotoImpact 7.0 ............ .111103-07000- 00001531

Ulead VideoStudio 7.0 ............ .RORA2-870RO- ROROROR1

Veritas Storage Reporter 3.5.......NEZ9- UCGW-PP3F- L3PN-ZBNM- 7HP6

Visual Foxpro prof. 8.0 ...........TCJC7- H2QDH-3T7G7- R6RTM-YRK3Y

VirtuaGirl ? ............ ......... .name: 82949 / password: 16907

VirtuaGirl 1.22........ ......... ...name: 8866688 / Serial: 97917

WinBoost 2001 Gold-v2.0 ...........AT9D3- D732-LX57- 8L2U

QuarkXpress 6.0 Passport M.
.......TVWXNX- XCUVE2-641HQH- TWK7GH-RKGV12- E1ETPW-14X57Y- 38WRH +crack

QuarkXpress 5.0 ............ .......39173027Q HSKKJF319 9PYJX2

QuickBooks Pro 2004........ ........09701- 42330-29602- 400004

Xara Webstyle 4.0......... ......... .....XWS- 5299-5077- 6209

X-OOM DivX2DVD 5.0......... ......... ....L14LQ- VX1ER-F8LDW- GXDS3-6ZVXV

X-OOM Video Clean ............ ......... .3GP0G-9BHX4- HCJE5-EPKFP- CYMQB

X E.ON.Software. Vue.4.Profession al......MOV4- 31682-S-74523- QMT-SN

Zone Alarm 4 Pro......... ......... .38ct1-bqf8g- x9jnr-tfth7c- 3iu540

3D Studio Max 5.0 ............ .....s/n: 226-19791979 ,(+cd-key: XLSQBQ)
(+request code: 3175446920385491) ,
(+authorization: SATW 6Z7U WJGW CSCP)

3D Studio Max 4.2 ............ .....s/n: 226-19791979 ,(+cd-key: XLSQBQ)

ftp://217.219.86.36

3D And Animation
3D Miracle 1.73
3D Text Factory 1.0
3DS MAX 7.0 SP1
Adobe Premiere Pro 1.5.1
Macromedia Director MX 2004 10.0
Macromedia Flash MX 2004 7.0.2
Selteco Flash Designer 5.0.16
Swift 3D 4.00.301
SWiSHMax 2005.04.19
Ulead Cool 3D 3.5
Ulead Gif Animator 5.0.5
Xara3D 6.0
02. Anti Hack And Firewall
BlackICE PC Protection 3.6.cok
BlackICE Server Protection 3.6.cok
ChatBlocker 2.2.2
IM Password Recovery 2.60
Kaspersky Anti**Hacker 1.7.130
McAfee Firewall 8.0.493
Norton Internet Security 2005
PC Cillin Internet Security 2005 12.44
XPSecurity 2005c Build 1219
ZoneAlarm Security Suite 6.0.631.002
03. Anti Spy And Trojan
AntiCrash 3.6.1
AntiSpy 2.13
McAfee Anti**Spyware Enterprise 8.0
McAfee AVERT Stinger 2.5.2
PestPatrol 5.0.1.5
Spy Sweeper 4.0.3.405
Trojan Remover 6.3.5
XP**AntiSpy 3.94.2
04. CD Burner
Alcohol 120% 1.9.5.3105
AnyDVD 5.3.2.1
BlindWrite 5.2.16.154
CloneCD 5.2.6.1
CloneDVD 2.8.5.1
CopyToDVD 3.0.56.106
DiscJuggler Network Edition 4.50.1179
DVD Copy Tools 3.5.3.0
Nero Burning Rom 6.6.0.15 Reloaded Pack
PowerDVD Copy 1.0.0625
Virtual CD 7.0.0.1
Virtual Clone Drive 5.1.1.1
WIN ISO 5.3
05 . CD Ripper
Bad CD Repair 3.05
CD Lock 04.04.1
CD Speed 2.0
CDR Diagnostic 1.66
Daemoon Tools 3.47
DVD Encoder 2.0
DVDReMake Pro 2.6
Easy CD**DA Extractor 8.1.0.2
Easy DVD Extractor 1.4.0
Lavavo CD Ripper 4.0.4
Lavavo DVD Ripper 1.1
06. Compressor
Advanced CAB Repair 1.0
Advanced Zip Repair 1.6
PowerArchiver 9.50.01
Web Page Compressor 1.1
WebZIP 7.0.2.1028
WinAce 2.5 RC2
WinRAR 3.50
WinZip 9.0 SR1 Build 6224
WinZip Self Extractor 2.2 Final
07. Engineering
AutoCAD 2006
Home Plan Pro 5.1.30
Interactive Physics 2004
Protel Schematic 1.0
PSPICE 8.0 Full
08. Entertainment
Charlie II 2.06
Chess 1.4.6
Chicken Invaders Christmas Edition 2.60
DDD Pool 1.2
DeskTop Toys
Flash Games 2005
IQ Test
Mad Cars 1.04
MahJong Suite 2005 2.5
Penta Classic Game 1.2
SolSuite 2005 5.7
Strike A Light 2.0
09. Exclusive Programs
Parand Dictionary
Parand Farsi Type Tools
10. Graphic
Adobe Acrobat Reader 7.0.2
Adobe Photoshop CS2 9.0
Business Card Designer Pro 2.0
Color Schemer 3.1
CorelDRAW Graphics Suite 12.0
Greeting Cards Designer 2.0
Macromedia FreeHand MX 2004
Poster 7.9s
Ulead PhotoImpact 10.0.0.1 ESD
WinFIG 1.3
11. Hack & Crack
7th Portscan
Angry IP Scanner 2.21
Anonymity4Proxy 2.8
Buzz Bomber
Cracker Ass Cracker
CrackIt SE Final
CurrPorts 1.02
Dab 3.0
DialuPass 2.43
E**Mail Crack
Hell Devil
Intervene 3.0.44
IP 2 Country 1.0
IP Attacker
IP Inventory 1.1
Mad Cracker
Magic**PS 1.5 SE++
Mail Bomber 9.1
Mail PassView 1.30
Passware Kit Enterprise 7.1.1411
PDF Password Recovery 2.2.0
PDF Password Remover 2.2
Plisten 1.1
RAR Password Cracker 4.12
Smart**PS 1.3 Full
Smasher 5.0
SUB7 2.1 Gold Edition
SUB7 2.2 Farsi Edition
Y!Tunnel Pro 1.3 Build 264
Yahoo! Crack Tools
Yahoo! Mafia Booter
Yahoo! Spy
12. Icon Tools
ArtIcons Pro 4.14
Change Folder Icons 4.8.1
Icon Toy 3.1
IconWorkshop 5.03
Pretty Icon Maker 1.5
13. Mobile Phones
Mobi Pocket Reader Pro 1.0
Mobile Java Games
Mobile SIS Games
Mobile SIS Software
Mobile System Icon
Mobile Themes
Motorola Mod Tool 1.0
Nokia Flash Tool 7.3
Nokia PC Suite 6.6
Nokia Unlock Phone
P800 ** P900 Tools
Ringtone Converter 5.2.0.3
Siemens CE 5.0
Siemens Mobile Control 2.2.4
Sony Ericsson Converter 1.2
WinFonie Mobile 1.9.24
14. MultiMedia
3D MP3 Sound Recorder 3.8.5
Camtasia Player 2.0.3
Cool Edit 2000 2.1 Build 3097.0
CrystalPlayer Pro 1.96
DirectX 9.0c Final
DivX Bundle 6.0
DSS DJ 5.21
Easy Karaoke Player 3.0
Guitar Pro 4.1
JetAudio 6.2.1.6701 Plus VX
Kazaa Gold Premium 2.1
Media One+ 3.3
MP3 Compressor 0.9
MP3 Cropper 1.3
MP3 Doctor 5.11.041
MP3 Organizer
MP3 Producer 2.42
MP3 Trim Pro 1.87
MPEG4 Direct Maker 4.8.0.119
Multimedia Builder 4.9.6a
Musicmatch Jukebox Plus 10.00.1025
PianoFX Studio 4.0
Playa 0.6.6
PowerDVD 6.00.1102 Deluxe
PsmPlayer 5.0
QuickTime 6.5.2
RealPlayer 10.5 6.0.12.1235
Sonique 2.0 Alpha 2
Sound Forge 8.0.53
Swiff Player 1.1
Virtual DJ Studio 3.4
Voice Mask 4.58
Winamp 3.0 Final
Winamp Pro 5.094
Winamp Skin Maker 1.2
WinDac 1.54
Windows Media Player 10.00.00.3802 For XP**NT**2003
Windows Media Player 9.00.2980 For 98Se**Me**2000
Windows Movie Maker XP 2.0
WinDVD 7.0
Xing DVD 2.05
Xing MP3 Encoder 1.50
Xing MPEG 3.40
YoGen Vocal Remover 2.0.11
15. Optimizer
Ace Utilities 2.5.0.4016
Boost XP 1.01.981
Internet Turbo 5.4
Safe XP 1.5.7.14
System Mechanic Pro 5.5a + Search And Recover 2.5
TuneUp Utilities 2004 4.1.2318
Tweak**XP Pro 4.04
WinBoost 4.90
Windows XP Universal Tweaker 0.2
WINner Tweak SE2 3.1.2
WinTools.net Pro 5.7.1
WinXP Manager 4.92.2
16. Plugins
3D Max
Adobe PhotoShop
Adobe Premier
Cool Edit 2
CorelDRAW
FireFox 1
FlashGet
Macromedia Flash MX
Mass Downloader
Modem Spy
MSN Messenger 7
Nero 6
Office
RealPlayer 10
Sonique 2
Winamp 2 And 5
Windows Media Player 7, 8, 9 And 10
Windows Movie Maker 2
17. RasoolShafaKheibari
ACD See 6
Alcohol.120.Percent.v1.9.5.2802.RETAIL**YAG
Compressing Tools
Dictionary
Fix Tools
Fonts
Internet
Multi Media
Turbo Pascal 7
Writer Programs
18. Register Tools
Microsoft RegClean 4.1a
Reg Compact 1.0
Reg Scrub XP 3.25
RegCleaner 4.3.0.780
RegCool 3.103
Registry CheckUp 2.3
Registry Editor 1.2
Registry Mechanic 5.0.0.132
RegVac 4.02.04
Trial Doctor 1.31
19. Sasser**worm
20. Screen Saver
3D Windows XP 4.71
Active Clouds 2.1
Bliss XP 1.0
Felix 2005
Fun**Ball Screen**Mate 1.01
Lake Screen Saver 1.0.0.1
Living Waterfall 1.2
Longhorn Screen Saver
Love 2005
Marine Aquarium Time 1.1
Matrix
Sheep 2005
Snow 2005
Spider Man
Winter WonderLand
21. Screen Saver Maker
1st Screensaver Photo Studio 2.0
Easy ScreenSaver Studio 3.4
Flash ScreenSaver Builder 4.5.040408
ScreenSaver XP 3.2.1497
Super Screensaver Builder 6.0.001
22. SERVICE PACK
Chinese Star XP Service pack 1
Microsoft Internet Explore 6.0 Sevice Pack 1
Microsoft Office 2000 Service Pack 1,2
Microsoft Office XP Service Pack 2
Microsoft Proxy Server 2.0 Service Pack 1
Microsoft Site Server 4.0 Service Pack 4
Microsoft SQL Server 7.0 Service Pack 4
Microsoft Systems Management Server 2.0 Service Pack 2
Microsoft Visual FoxPro 7.0 Service Pack 1
Microsoft Visual Studio 6.0 Service Pack 5
Microsoft Windows 2000 Service Pack 3
Microsoft Windows NT 4.0 Service Pack 6a
Microsoft Windows XP Service Pack 1
23. Skins
Internet Download Accelerator 4
Jet Audio 5 And 6
MSN Messenger 5 ,6 And 7
Power DVD 4, 5 And 6
Sonique 2
Winamp 2 And 5
Winamp 3 And 5
Windows Media Player 7, 8, 9 And 10
Yahoo! Messenger 6 And 7
24. Toolbar
AltaVista Toolbar 1.22
Ask Jeeves Toolbar 2.11
Google Toolbar 3.0.124.6
Groowe Search Toolbar 2.0
MSN Search 2.0.5.1082
Translator Internet 1.1
WebSearch Toolbar 2.0
Yahoo! Toolbar 6.1.0
25. Utility
Add**Remove Plus! 5.0.0.100
Advanced Call Center 5.6.0.654
Audio Caller ID 1.4
Auto Typing Pro 1.3
AutoShutdown Pro 4.7
Behind Asterisks XP 1.0
Boot XP 2.50 Final
Cabinet Manager 2003 4.1.0.217
FontPage 2.0.9
ISO Buster 1.7.0.0 Pro
KeyCode
KeyPass 3.6.5
Microsoft Calculator Plus 1.0
Microsoft IntelliType Pro 5.0
Microsoft Java Virtual Machine
Microsoft OLE Automation
Microsoft Reader 2.1.1
Microsoft Reader Text To Speech
Microsoft Time Zone 2.1.25.0
Microsoft Virtual PC 2004 5.3.582
Microsoft Windows Error Messages 2.5
Microsoft.NET Framework 1.1 SP1
Modem Booster 5.0
NC5
NFO Viewer 2.10.0031 RC3
OS ************or 8.0.909
PC Security 6.4
PowerCHM 4.0.0425
PowerDesk 5.0.1.7
Say The Time 7.0
Screen Caliper 2.2
Signature Creator 1.3
SmartFix 4.0
Snappy Fax 3.55.4.4
Startup Guard 1.0
Symantec WinFax Pro 10.03
Tarma Installer Pro 2.95.1912
TimeRecorder 4.7
Virtual CD**ROM Control Panel 2.0.1.1
Visual Basic RunTime 6.0 SP6
Weather Watcher 5.5c
Win NT**XP Service Config 1.3b
WinNc.Net 4.1
ZPaint 1.4
ZZoom 0.2
26. Web Design
CoffeeCup Button Factory 7.0
CoffeeCup Effects Factory 2.0
CoffeeCup Firestarter 6.5
CoffeeCup GIF Animator 7.0
CoffeeCup HTML Editor 2005G
CoffeeCup Image Mapper 4.0
CuteFTP Pro 7.0.3.10.2205.1
CuteHTML Pro 6.05.4
DC++ 0.674
Encrypt HTML Pro 2.0.0.1
FlashFXP 3.0.2.1045
HotDog Professional 7.03
HTML Publisher Pro 3.5
Macromedia Dreamweaver MX 2004 7.0.1
Macromedia Fireworks MX 2004 7.0.2
TurboFTP 4.30.390
WS_FTP Pro 2006
27. Windows XP SP2 Updates
28. XP Tools
BootXP 2.30 2003
Cursor XP
Customizer XP
Cypher MILLENIUM 4 Professional
Hide Folders XP 1.2
IconXP 1.04
Magic Tweak 1.96
Microsoft Vitual Machine
StartBtn Renamer 2.0
Style XP
TweakNow PowerPack 2003 Pro